Coaching international

S'il est une chose qui définit la vie d'aujourd'hui, c'est bien l'incertitude. Nous traversons des crises de plus en plus fréquentes, les emplois et même les entreprises ont une durée de vie bien moins longue qu'il y a dix ou vingt ans, la technologie progresse sans cesse et nous ne pouvons plus nous permettre de nous retrancher dans notre zone de confort et d’ aspirer à la stabilité. La vie est ainsi faite, et notre situation à moyen terme dépend largement de notre attitude face au changement aujourd'hui. L'adoption consciente et positive du changement (ad-opt signifie précisément cela, choisir de le saisir) est la clé de la croissance personnelle et professionnelle.

Le mot "crise" vient du grec κρινεΐνη, qui signifie "séparer" et "décider". En chinois, le terme "crise" (危機) est composé des caractères Wei 危, représentant le "danger", et Ji 機 signifiant "opportunité". Ils sont les deux faces d'une même pièce, et la clé réside dans le courage de la renverser. Seuls ceux qui embrassent le changement progressent réellement.

La révolution numérique a fait disparaître les frontières, tandis que l'IA remodèle les connaissances dans de nombreux domaines. Dans le paysage commercial actuel, la réussite exige une approche conceptuelle qui embrasse à la fois l'internationalisation et la numérisation. Cependant, s'aventurer sur le territoire inconnu de l'internationalisation et de la numérisation peut être intimidant. Si nous voulons rester aux commandes et véritablement diriger notre entreprise, nous avons besoin d'un co-pilote digne de confiance qui possède l'expertise nécessaire pour nous guider sur la route à suivre.

asetradius a été créé en 2005 avec un objectif clair : être ce copilote fiable. Nous fournissons des conseils et un soutien aux petites entreprises qui partagent notre vision et qui ont le courage de se développer dans l'arène internationale, en prenant toutefois des risques calculés après une préparation minutieuse. Nous proposons des services de coaching international. Nous accompagnons les entreprises dans leur processus d'internationalisation, en leur fournissant des conseils et un soutien tout au long du processus :

• Prospection de marchés et missions commerciales : nous vous aidons à explorer de nouveaux marchés et vous accompagnons lors de missions commerciales, ce qui vous permet de comprendre la culture d'affaires du pays cible. En faisant appel à un conseiller dès le départ, vous éviterez de négliger des aspects cruciaux ou de commettre des erreurs qui pourraient faire dérailler vos opérations. Pour des exemples intéressants d'échecs commerciaux interculturels, vous pouvez consulter notre blog.
• Enquête sur l'environnement juridique et réglementaire : Nous menons des recherches approfondies sur l'environnement juridique et réglementaire du pays cible, en identifiant les obstacles potentiels et en facilitant l'obtention des autorisations et des permis nécessaires. En outre, nous pouvons étudier la disponibilité d’aides publiques et des subventions pour votre entreprise ou votre activité.
• Vérification préalable -due diligence- des partenaires : Une fois que vous avez trouvé un partenaire potentiel, nous vous aidons à vérifier son existence, sa solvabilité et sa fiabilité. Dans le vaste domaine de l'internet, truffé de pirates informatiques qui offrent de fausses opportunités de récolter des données et de fraudeurs qui cherchent simplement à voler, nous effectuons des recherches appropriées dans les registres et les bases de données officiels afin d’atténuer les risques. Même s'il s'agit d'une véritable entreprise, il est possible qu'elle-même, son pays ou ses dirigeants figurent sur des listes internationales qui restreignent les échanges commerciaux avec eux. Nous vérifions la conformité aux réglementations telles que le blanchiment d'argent, la protection des données et la protection de l'environnement. L'accès rapide à ce genre d’informations est crucial.
• Structuration de l'opération : Nous analysons la faisabilité de votre transaction ou de votre plan d'affaires, nous vous aidons à structurer le financement si nécessaire et nous concevons le calendrier et les tâches à accomplir, en établissant un échéancier ; nous préparons des accords de confidentialité avant de partager des informations et effectuons une vérification préalable des informations de la partie contractante.
• Négociations : Nous veillons à ce que les bonnes informations soient partagées avant le début des négociations, afin de préparer le terrain pour des réunions fructueuses ; avec une compréhension claire des objectifs, vous saurez qui approcher et comment, que ce soit en personne ou par écrit, en respectant les sensibilités culturelles et en gérant le calendrier et les communications pour parvenir à un résultat fructueux en temps voulu. Une première transaction fructueuse jette souvent les bases d'une relation à long terme mutuellement profitable.
• Croissance de l'entreprise : Au fur et à mesure que votre entreprise se développe, nous vous aidons à reconnaître et à définir le style de gestion et le modus operandi de votre entreprise. Nous vous assistons dans la création d’une vision et une culture d'entreprise qui contribuent à votre image de marque et à votre fonds de commerce ; nous vous aidons à élaborer des politiques, des procédures et des codes internes normalisés afin de garantir la conformité réglementaire et pour obtenir des certificats de qualité, ouvrant ainsi les portes à de nouvelles opportunités.
• Fusions et acquisitions : Nous réalisons une vérification préalable pour évaluer les synergies potentielles résultant de la combinaison de ressources, d'équipes et de marchés ; vous aidons à identifier les objectifs et les positions de négociation respectives de toutes les parties impliquées, dans l’obtention, le cas échéant, des autorisations administratives en matière de concurrence ou autres, en veillant à la compatibilité entre les cultures d'entreprise et les objectifs respectifs. Notre expertise vous guidera toute au longue de la préparation, la négociation et la rédaction des documents augmentant ainsi les chances de succès de l'opération.